隨著互聯網時代的不斷發展，企業管理方式的不斷創新，用“租”的方式實現企業輕資產運行，是時下各大企業實現高效發展的一種趨勢，通過租賃減少了企業一次性購置設備所需大額資金，縮短了設備供貨周期，降低了固定資產投資、備件庫存儲備。
設備租賃是陜煤集團神南產業發展實現高質量發展的一項重要業務，為了提高該業務在區域內設備租賃業務的影響力，著力解決陜北區域礦井及相關煤炭生產建設單位的設備階段性不足問題，同時盤活陜北區域及周邊煤礦生產單位閑置設備資源，創造可觀的經濟效益，公司通過搭建閑需平臺，努力打造區域內最具影響力的煤礦設備租賃中心。
一是做實市場調研。按月制定市場調研計劃，按計劃進行市場調研，重點調研礦井閑置設備情況及設備租賃需求。充分發揮微信公眾平臺及時發布設備租賃閑需信息，并及時對收集到信息數據進行篩選、整理、匯總，建立形成閑置設備信息庫。二是利用資源優勢。利用陜北礦業內部龐大的綜采設備資源以及礦區陸續擬報廢退出的設備，通過公司回購后大修再造，對外進行租賃。三是加強同行合作。加大與周邊國家能源集團神東公司、伊泰集團及鄭煤機易裝備等大集團公司、大平臺合作力度，不斷深化“1+1+N”合作模式，實現設備共享互租。四是開展定制服務。通過開展“租賃、租賃+自修、租賃+他修、租賃+專業化服務”等靈活多樣租賃模式滿足客戶個性化的需求。五是發揮調劑職能。做好陜北礦業公司下屬礦井相互調劑租賃工作，積極將公司內部閑置的生產類設備進行盤活，對外進行租賃。六是加強品牌宣傳。利用各類新聞媒體平臺，加大對公司設備租賃業務的宣傳，提升中心設備租賃的品牌影響力。七是注重售后服務。加強售后服務的及時性與主動性，在接到售后服務需求后，第一時間做出響應，重點項目實施專人負責制，負責整個項目全過程服務。
自陜北區域性煤礦設備租賃中心建設實施以來，通過開展靈活多樣的租賃模式，2019年共組織實施租賃項目22個，租賃設備490臺套，創造產值1.2億元，盤活區域內閑置設備原值4.7億元，2020年截至目前已實施租賃項目6個，租賃設備469臺套，極大地提升了陜煤集團神南產業發展公司設備租賃業務的品牌影響力，陜北區域煤礦設備租賃中心已初具規模，隨著后續租賃業務規模的擴大，設備租賃中心影響力也將進一步提升。
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