原標題：抓關鍵人，打通技術管理“最后一公里”
——山西煤監局太原監察分局開展“總工程師話安全”活動側記
山西煤礦安全監察局太原監察分局在去年辦好“礦長話安全”活動的基礎上，今年在山西煤監系統首家啟動了“總工程師話安全”活動，發揮了包括總工程師在內的各級技術管理人員在煤礦安全生產中的關鍵作用，推動了轄區煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。
總工程師技術匯報亮家底
為確保活動有效開展，太原監察分局在今年4月初便圍繞“健全技術體系，夯實安全基礎”主題，開展了“總工程師技術匯報”活動。
西山煤電集團杜兒坪煤礦總工程師王俊虎作為匯報的第一人，對杜兒坪煤礦風險點及防控措施、技術經驗和科技創新成果等一一進行了匯報。
1個月的時間里，來自太原轄區的首批18位煤礦總工程師圍繞本礦安全生產現狀、存在的主要隱蔽致災因素以及采取的措施等，先后到太原監察分局進行了匯報。
通過技術匯報，太原監察分局選出了在“總工程師話安全”論壇上進行交流演講的總工程師人選及內容。6月18日，“總工程師話安全”活動正式啟動。經過篩選、審查，擇優選出的8位總工程師登上了“總工程師話安全”論壇，圍繞總工程師在安全生產管理中的作用、如何當好總工程師、實際工作中存在的問題及對策等內容，與百余位煤礦同行分享交流經驗。
“煤礦總工程師地位重要、崗位特殊、責任重大、使命光榮，尤其是在防范遏制重特大事故上肩負著千斤重擔。充分發揮其在安全生產、技術管理中的作用，打造素質過硬的技術團隊，凸顯其技術引領職能尤為重要。”太原監察分局局長朱正亮說。
提升煤礦技術人員能力
太原監察分局隨后組織了總工程師巡回宣講。根據太原轄區煤礦地質和開采條件特點，選擇適合本地推廣的技術經驗，總工程師分片、分地區、分地質類型，因地制宜開展巡回宣講，推進先進經驗在煤礦工作實踐中“開花結果”。
太原東山李家樓煤業公司屬高瓦斯礦井，該公司總工程師王俊偉從“總工程師話安全”活動中得到啟示。他立足礦井特點，采用小煤柱開采技術采煤。應用小煤柱開采技術后，該公司每個工作面煤柱寬度由25米調整為6米至8米，可多回收煤炭約10萬噸，產生約3000萬元的經濟效益。
“總工程師話安全”活動還不斷向煤礦區隊、班組延伸拓展。太原監察分局鼓勵轄區煤礦組織各級技術管理人員開展多種形式的“技術人員話安全”活動，著力彌補煤礦企業在安全生產管理中的短板，切實強化煤礦企業從業人員的安全意識、法治意識和責任意識，夯實煤礦安全發展基礎，筑牢安全生產防線。
在太原監察分局的指導下，杜兒坪煤礦在轄區首家開展了“技術人員話安全”活動，24名采掘專業主管技術員、助理技術員、實習技術員登臺演講，交流自己任職以來在技術管理、科技創新方面解決的實際問題。
通過開展“技術人員話安全”活動，太原監察分局對所有煤礦在崗的采掘技術員進行了一次全面摸底，進一步強化了一線管理。技術人員通過交流經驗、互相學習，不斷提升業務能力。
專項監察總工程師履職情況
太原監察分局在督促各煤礦企業緊緊圍繞總工程師技術權威地位、技術決策權、技術引領職能等幾項工作開展自查，樹立總工程師在礦井技術性、系統性以及災害預防等方面的絕對權威，凸顯關鍵人作用的同時，進一步加強對總工程師履職情況的監察。
自7月起，太原監察分局在檢查煤礦時，都將總工程師責任落實等內容列為監察重點。截至目前，太原監察分局累計進行專項監察20礦次，查處各類問題隱患113條，向企業下達執法文書48份，約談企業負責人和總工程師6人，向相關煤礦主體企業下達建議書20份。對總工程師責任落實不到位、企業不重視總工程師作用發揮的，依法嚴肅處理；對表現不稱職的總工程師，向主體企業提出了調整崗位建議。
開展“總工程師話安全”活動，對于肩負監察執法重任的監察員來說，同樣意味著全方位的學習與提升。
10月21日，太原監察分局組織監察員，前往西山煤電公司屯蘭煤礦、馬蘭煤礦井下，對智能化工作面建設情況進行調研。
“三維激光掃描技術”“多源信息整合技術”“基于虛擬現實的工作面重現技術”等新技術令不少監察員耳目一新。
“煤礦智能化改造，監察員不能當局外人。必須重視新技術運用帶來的新變化，提高安全監管人員的全面技術素養，才能不辱使命，當好黨和人民的‘守夜人’。”朱正亮說。
分享
