近期，豫西監(jiān)察分局采取四項措施推進轄區(qū)煤礦雙重預防體系建設。
一是強化培訓。督促轄區(qū)煤礦積極安排總工程師、安全副礦長、主管科室負責人、工程技術人員等，按時到鄭州工業(yè)技師學院參加省局培訓中心組織的雙重預防體系建設專題培訓，著力解決煤礦對雙重預防體系建設重視不夠、認識不清、標準不明、辨識不準、評估不全、管控不力、排查不深、治理不好、效果不佳等問題。
二是分級調研。配合省局召開礦井和企業(yè)兩個層級的雙重預防體系建設座談會，同區(qū)隊人員、科室人員、礦井領導、公司部室人員、公司領導進行廣泛深入交流，重點了解體系建設情況、取得的成效、存在的問題和改善體系運行的建議，著力解決風險辨識管控和隱患排查治理工作礦井做得好、公司做得差，示范礦井做得好、非示范礦井做得差，國有礦井做得好、其他礦井做得差，安檢科（安監(jiān)局）做得好、其他科室（部室）做得好，科室（部室）人員做得好、礦井（公司）領導做得差等問題。
三是推進交流。組織其他礦井業(yè)務負責人到轄區(qū)雙重預防體系建設示范礦井耿村煤礦進行參觀學習，邀請耿村煤礦雙重預防體系建設負責人制作宣講課件供大家學習借鑒。組織龍門煤礦、千秋煤礦、龍王莊煤業(yè)等礦井安全生產管理人員相互研討交流工作體會，通過現(xiàn)場進行網(wǎng)上比對各礦風險辨識評估和隱患排查治理情況，取長補短、共同提高。
四是隨機檢查。將礦井雙重預防體系建設情況納入執(zhí)法內容，在千秋煤礦、龍王莊煤業(yè)現(xiàn)場檢查時隨機抽取區(qū)隊負責人、業(yè)務科室負責人、礦井副總以上領導進行網(wǎng)上實操演練，由其先向執(zhí)法人員說明分管業(yè)務范圍內存在的重大風險及管控措施、近期排查的事故隱患及整改情況，再登錄雙重預防體系信息平臺向執(zhí)法人員展示系統(tǒng)數(shù)據(jù)，既能驗證其對體系運行的熟悉情況，又能驗證雙重預防工作開展情況。同事督促礦井利用早調會等，每天抽取部分安全生產管理人員進行現(xiàn)場操作演練，督促大家學會用、使用好雙重預防體系信息平臺。（河南煤礦安全監(jiān)察局）
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