今年以來，新田煤礦積極落實“五個精準”各項舉措，下大力氣協同生產、提質增效，為煤炭洗選高效穩定運行作出了積極貢獻。據統計，該礦一季度原煤入洗完成31.47萬噸，商品煤完成27.3萬噸，創造效益4838萬。
精準調度，確保設備正常運轉。該礦及時準確掌握生產計劃、煤質變化等信息，高效平穩組織生產，確保值班到位、安排落實工作到位，實現日計劃保障周計劃、周計劃兌現月計劃。對中、夜班的生產組織實時跟蹤，確保原煤倉位維持正常水平，為早班停車檢修維護爭取時間。
精準生產，確保生產任務完成。該礦加強對洗選產品、矸石排放的生產組織協調，根據礦井煤質變化和商品煤指標要求，動態調整生產策略。針對礦井開采生產實際，開啟雙套洗選系統，結合化驗指標，使商品煤發熱量始終保持在合理區間。同時根據商品煤發熱量調節末煤入洗率及精煤混煤比例，保證商品煤的質量穩定及增量效益最大化。
精準跟值班，確保責任落實到位。該礦選煤廠調度室根據每日生產情況及預防性檢修情況合理調整跟值班地點，強化動態檢查，緊盯重點、難點、關注點，合力保障正常生產。
精準提效，確保系統高位運行。該礦選煤廠根據礦井原煤煤質情況及選煤廠自身的生產條件，通過調整原煤分級粒度，優先組織塊煤系統生產、動態開啟末煤系統等方式合理分配塊、末煤的入洗比例，實現原煤入洗最大化。
精準提質，確保品種煤生產。在商品煤保供的總體要求下，選煤廠應用塊煤淺槽分選生產方式，降低塊煤入洗下限，組織塊煤系統最大能力洗選。在商品煤提質的同時，該礦還積極開展系統優化改造，科學合理調整生產與配煤方式，實現品種煤最大化增量。
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