春節期間，開灤集團實業發展公司高效落實 “雙供”保障措施，通過強化值班盯崗、強化設備管理、強化安全隱患排查、強化環保管理等四項舉措，圓滿完成了節期保供電、保供熱工作任務。
一是強化值班盯崗。制定完善了細致的節期保障措施，嚴格落實領導干部24小時值班盯崗制度，在節日期間公司及所屬各單位主要領導親自值班盯崗，及時協調解決生產中的各類問題。嚴肅節期勞動紀律和員工安全教育，認真抓好員工狀態確認和行為管控，確保人到崗、心到崗。
二是強化設備管理。把春節期間安全發供電、供熱作為頭等民生大事來抓，強化設備運行管理，實時掌握機組設備運行狀態，針對低溫天氣負荷增大等不利因素，根據天氣變化及時調整運行方式，加強設備運行監視，加大電網、熱網運行情況巡視檢查和隱患排查力度，及時發現、解決問題，確保了發供電、供熱系統安全穩定運行。
三是強化安全隱患排查。嚴格落實安全主體責任，節前召開專題會議對相關工作進行了安排部署，所屬各單位在節日期間持續開展安全隱患排查和安全專項整治活動，及時發現、消除各類安全隱患，為保證節期安全生產奠定了堅實基礎。
四是強化環保管理。嚴格落實各項環保制度和措施，密切配合各級地方管理部門，強化環保設備設施運行管理，強化污染物在線監測監控，實現了污染物達標排放。
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